Objectifs pédagogiques
Dans un contexte de transition climatique et de transformation durable, les managers, les cadres dirigeants font face à des défis humains majeurs. La complexité croissante des projets, les dynamiques d’équipe sous pression et la nécessité d’innover demandent une capacité à mobiliser et à inspirer les collaborateurs. Cette approche permet de mobiliser les équipes, catalyser l’innovation et piloter le changement efficacement. Les leaders doivent désormais maîtriser l’art d’inspirer, de renforcer la cohésion et de créer un cadre propice à l’engagement collectif. Les dirigeants doivent développer leur influence et leur capacité à créer un environnement propice à l’engagement et à la performance collective.
ETRE en capacité d'analyser les impacts psychosociaux du changement climatique sur l'organisation. MAITRISER les principes de la dynamique de groupe . ADAPTER son style de leadership aux défis climatiques et contextuels. METTRE EN OEUVRE des stratégies d'influence efficaces pour mobiliser les équipes autour des objectifs de transition écologique.
Public
Dirigeants, cadres dirigeants, managers, responsable d’initiatives de changement stratégique au sein de votre organisation.
Pré-requis
Une expérience de management ou de direction dans une organisation.
Évaluation
Exemples d’application, étude de cas, quiz…