Objectifs pédagogiques
Dans les secteurs de la construction et de l’aménagement, que ce soit dans le cadre de projets de bâtiment, d’infrastructure ou d’énergie, chaque prise de parole engage l’image de l’organisation, la confiance du public et parfois l’acceptabilité même des projets. Ingénieurs, chefs de projet et experts techniques sont de plus en plus sollicités pour expliquer des sujets complexes, défendre des arbitrages ou répondre à des questions sensibles sur la sécurité, les délais, les coûts ou l’impact environnemental.
Cette formation média training propose un entraînement intensif à la prise de parole, spécialement conçue pour des profils techniques amenés à représenter leur structure auprès des médias. Elle permet de transformer une expertise technique en messages clairs, compréhensibles et crédibles pour des journalistes, des élus, des riverains ou le grand public. Des mises en situation filmées permettent d’acquérir les bons réflexes.
- Porter avec impact la parole institutionnelle : Représenter son organisation face aux médias sur des sujets techniques, stratégiques ou sensibles.
- Traduire l'expertise complexe en messages médias clairs : Transformer les enjeux des projets (sécurité, délais, environnement) en discours accessibles et percutants.
- Renforcer la crédibilité médiatique de l'organisation : Construire la confiance et la réputation via une communication maîtrisée.
Programme
Jour 1
Introduction
Accueil et ouverture de la formation
Connaître les journalistes, se concentrer sur le fond
Professionnaliser sa préparation par des feedback sur la base des sujets des participants
Qu’est-ce qu’un « bon client »
Logiques journalistiques, contraintes
Médias spécialisés / grand public
Mises en situation en tant que porte-parole (devant caméra)
Le formateur joue le rôle du journalise avec caméra
Chaque participant joue le rôle de porte parole (avec micro) et prend conscience de ses points forts et points de progrès par les feedbacks du groupe et du formateur
L'importance des éléments de langage
Les éléments de langage adaptés aux différents types d’interview
Déclinaison sur différents formats
Messages clés suivant les objectifs de communication (innovation, sécurité, performance….), questions sensibles
Illustrer, rendre concret (mettre en perspective, imager)
Se préparer sur la forme
Exposés et mises en pratique en groupe pour améliorer son aisance et avoir la bonne posture
Maîtriser l’image visuelle et sonore
Gérer la dimension émotionnelle de la parole technique (assurance et sérénité)
Répéter pour être prêt (filage, mobilisation)
Se préparer à répondre aux interviews difficiles
Identifier les situations sensibles : incident, retard, contestation, arbitrage public, crise médiatique.
Adopter la bonne posture entre transparence, responsabilité et maîtrise du discours.
Intégrer la dimension politique et institutionnelle des messages autour d’un projet d’infrastructure.
Éviter les formulations piégeuses et savoir reprendre la main en entretien.
Mises en situation en situations difficiles
Prendre conscience de ses points forts et axes d’amélioration dans des contextes plus délicats avec feedback du groupe et du formateur
Conclusion
Feedback global, engagement sur une action à mettre en œuvre
Tour de table de satisfaction à chaud
Public
Ingénieurs, chefs de projet, directeurs d’unité ou experts techniques appelés à s’exprimer au nom de leur organisation, publique ou privée (maîtrise d’ouvrage, bureaux d’études ou de conseil / maîtrise d’œuvre ou entreprise de travaux)
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Pédagogie
-Questionnaire d’autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d’interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d’application, étude de cas, quiz, retour d’experience. Evaluation des connaissances : exemples d’application, étude de cas, quiz..
