Objectifs pédagogiques
L’intelligence artificielle (IA) s’invite désormais sur les chantiers, dans les bureaux d’études et jusque dans la gestion de patrimoine. Mais entre effets d’annonce et réels leviers de performance, comment distinguer les usages prometteurs des simples gadgets ?
Cette formation de 2 jours propose aux professionnels de la construction de démystifier l’IA et la donnée pour en comprendre les apports concrets selon chaque métier ou phase de projet.
À travers cas d’usage sectoriels, mises en situation et ateliers pratiques, les participants apprendront à évaluer la pertinence d’un projet IA, à identifier les données réellement exploitables, et à analyser les risques humains, juridiques et éthiques.
La deuxième journée les guide pas à pas dans la démarche de mise en place d’un projet IA, depuis le cadrage du besoin et le diagnostic data jusqu’au prototype (POC) et à la conduite du changement. Plusieurs retours d’expérience et un atelier d’optimisation de planning permettront de s’initier de manière concrète à la culture de projet IA.
Une formation pragmatique, pour savoir poser les bonnes questions à un prestataire IA ou à sa DSI, développer un regard critique sur les outils du marché, et surtout comprendre comment l’IA peut créer de la valeur sur vos projets de construction ou d’aménagement.
Cette formation permet de passer de la compréhension à l’action.
• Découvrir des cas d'usage concrets par métier/phase de projet.
• Évaluer la pertinence d'un projet IA (valeur, risques, faisabilité).
• Connaître les principaux risques (juridiques, éthiques, cybersécurité) et responsabilités humaines et environnementales
• Identifier les données exploitables dans les projets (BIM, IoT, rapports).
• Poser les bonnes questions à un prestataire IA ou à sa DSI
• Expérimenter la démarche d'un projet pilote IA (étapes, pièges, 1er pas)
Public
Sont particulièrement concernés :
• Les cadres et ingénieurs impliqués dans la conception, la planification ou le suivi d’opérations.
• Les chefs de projet souhaitant explorer les leviers d’efficacité et d’automatisation liés à la donnée.
• Les responsables data, innovation ou numérique chargés d’introduire ou d’accompagner des démarches IA au sein de leur structure.
Pré-requis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire : la formation vise avant tout à acquérir une compréhension fonctionnelle et critique des usages de l’IA et de la data dans le BTP
Avoir suivi le e-learning « Les fondamentaux » (1h30)
Pédagogie
-Questionnaire d’autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d’interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d’application, étude de cas, quiz, retour d’experience. Evaluation des connaissances : exemples d’application, étude de cas, quiz..