Présentation de la formation
09h00 -
h
Accueil et tour de table
Fondamentaux : enjeux historiques et contemporains
09h15 -
h
Origine et contexte,
Nature des activités d'exploitation-maintenance,
Modèle, structure et comportements organisationnels.
Stratégies et moyens de gestion des ressources humaines en immobiliers.
Arbitrer entre les différents paramètres pour optimiser sa maintenance
10h30 -
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Exercice: avantages et inconvénients de la maintenance
Modes et gammes de maintenance : préventif - systématique, préventif-prédictif, curatif et correctif.
Les mises en conformité règlementaire,
Choix du mode de prestation : internalisation ou externalisation. Transfert de risques, et délégation de fonction et de pouvoir.
Audit de l'organisation de la maintenance
14h00 -
h
Retour d'expérience sur un immeuble tertiaire : Optimisation de la maintenance
L'exploitation immobiliere
09h00 -
h
Les processus et paramètres clés : sécurité, sureté, entretien nettoyage, entretien VRD et espaces verts, énergie et développement durable.
Paramètres et analyse du cycle de vie,
les mises en conformité règlementaire.
Mise en oeuvre d'indicateurs de performance, analyse de seuils, des cibles et aide à la décision
10h30 -
h
Étude de cas : exercice d'application d’un modèle de gestion de la performance du patrimoine immobilier
Piloter sa démarche par le contrat
15h00 -
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Le contrat : théorie et interactions entre le principal et les agents,
Outil d’analyse et réflexion sur le coût global
Terminologie, cadre d'implantation des contrats, moyens de suivi et de contrôle des prestations
Avantages et caractéristiques des contrats d’exploitation et de maintenance : MOP, CPE, CR, CREM, PPP
Synthèse et perspectives
16h30 -
17h00
Et pour l'avenir ? Big Data, IoT, Intelligence artificielle et rôle de l'humain;
Tour de table final : synthèse, évaluation et expression des participants sur la formation
