Piloter et mobiliser les équipes dans les projets et en transversalité

Construire et entretenir la mobilisation des équipes tout au long du projet

09h00 - h

Mobiliser les hommes dans les relations au quotidien -Les formes d’influence à la disposition du chef de projets -Les différentes sources de l’implication dans un projet -Le pilotage par les résultats et la valeur contributive des partenaires -Les signes de reconnaissance attendus dans le travail

14h00 - h

Les bonnes pratiques de management -Passer des contrats clairs -Le contrat de lot -Veiller à la tenue des engagements -Savoir créer de l’ambition et de l’enthousiasme Le pilotage des groupes -Les différentes formes de groupes -Choisir le mode de fonctionnement optimal FIN DE LA JOURNÉE À 17H30

Identifier et utiliser les pouvoirs et les leviers d’action du chef de projet

09h00 - h

Comprendre les logiques de pouvoir -Les différentes sortes de pouvoir -Pouvoir et responsabilisation -Anticiper les problèmes -Traiter les situations difficiles

14h00 - h

Le plan de communication -L’organisation et la gestion de la communication tout au long du projet -La pratique des réunions d’avancement

16h00 - h

La transversalité dans les projets -L’apport de la transversalité -Conditions à réunir pour travailler en transversalité

17h00 - h

Conclusion et évaluation de la session FIN DE LA SESSION À 17H30