Durée: 3,00 jours (21 heures)
Date: du 20 mai 2025 au 22 mai 2025
Tarif: 2 555,00 € HT
Lieu: France Paris
Alain VERGEYLEN, Consultant, Expert, ANTADIS, ,
Caroline RHEIMS-CHEMLAL
Introduction et présentation de la session
Expert/Manager : deux positions différentes ? Travail en sous-groupe : identifier les compétences à mettre en œuvre et les différences entre métiers
Identifier son rôle et sa mission de manager - Les résultats de management attendus par l’entreprise - Les attentes des collaborateurs au regard du management - Les évolutions du management - Similitudes et différences entre le métier de manager et le métier d’expert
Passer de la légitimité de l’expert à celle du manager Clarifier ses opinions sur le management
Cadrer l’activité et les comportements - Cadrer et recadrer le travail : Fixer les résultats et les orientations et les principes Jeu de rôle : Conduire un entretien de recadrage Passer des contrats clairs et valorisants Exercice : fixer les missions Clarifier la mission de son entité L’intérêt d’un management par les missions Fin de la session à 17h30
>> Management par la valeur de vos projets de construction
>> Piloter et mobiliser les équipes dans les projets et en transversalité
>> Gérer les risques et les opportunités dans les projets
>> Les Marchés Globaux de Performance (MGP) : bonnes pratiques pour valoriser les actifs
>> Marchés publics de travaux : la gestion contractuelle du marché et la prévention des litiges
>> Assimiler l'ingénierie financière des projets de construction