Management par la valeur de vos projets de construction

09h00 - h

Introduction et présentation de la session

Les enjeux et apports de la démarche

09h30 - h

Le contexte des projets actuels : Aménagement; Construction; BTP; Démantèlement Les besoins méthodologiques pour réussir les projets complexes

11h00 - h

Comprendre la démarche et éviter les erreurs du management de projet Travail en groupe : eye-opener game

L'Overview de la méthode

14h15 - h

Quelles différences avec les autres méthodes ou outils d’amélioration?

Les outils du management par la valeur

14h45 - h

La systémique et le cadrage

15h15 - h

Choix du projet fil rouge proposé par les participants qui illustrera en quatre ateliers l’ensemble de la démarche.

15h30 - h

ATELIER : application du cadrage sur le projet fil rouge

16h15 - h

L’analyse fonctionnelle Fin de la journée à 17h30