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Durée: 3,00 jours (21 heures 0 minutes)
Date: du 12 novembre 2025 au 14 novembre 2025
Tarif: 2 630,00 € HT
Lieu: France Paris
Marion BERLIOZ, Experte Management par la Valeur, EMERGENCE, ,
Caroline RHEIMS-CHEMLAL
Introduction et présentation de la session
Marion BERLIOZ, Experte Management par la Valeur, EMERGENCE
Le contexte des projets actuels : Aménagement; Construction; BTP; Démantèlement Les besoins méthodologiques pour réussir les projets complexes
Comprendre la démarche et éviter les erreurs du management de projet Travail en groupe : eye-opener game
Quelles différences avec les autres méthodes ou outils d’amélioration?
La systémique et le cadrage
Choix du projet fil rouge proposé par les participants qui illustrera en quatre ateliers l’ensemble de la démarche.
ATELIER : application du cadrage sur le projet fil rouge
L’analyse fonctionnelle Fin de la journée à 17h30
>> Les outils clés du chef de projet occasionnel
>> Management de projet : méthodes et outils
>> Conduire et réussir les négociations dans les projets
>> Assimiler l'ingénierie financière des projets de construction
>> Pilotage des contrats internationaux d'inspiration anglo-saxonne : niveau débutant
>> Marchés publics de travaux : la gestion contractuelle du marché et la prévention des litiges
