Session du formation

09h00 - h

Introduction et présentation de la session

Qu’est-ce que le risque dans un projet ou un programme ?

09h30 - h

Paul BERGERI, Consultant, expert en gestion de projets

- Définitions et concepts de base - Manager par le risque

Les méthodes d’identification des risques

10h00 - h

Paul BERGERI, Consultant, expert en gestion de projets

- Les différents types de risques : exemples d’application en infrastructures routières - Le risque vu par les différents acteurs d’un projet (MOA, MOe et Entreprises) - Mettre en œuvre différentes méthodes d’analyse des risques

Qualifier, quantifier et hiérarchiser les risques :

14h00 - h

Paul BERGERI, Consultant, expert en gestion de projets

- Calcul de la criticité - Méthodes de quantification - Les outils disponibles - Les méthodes de hiérarchisation Exemples d’application dans différents secteurs d’activité

17h00 - h

Paul BERGERI, Consultant, expert en gestion de projets

Présentation de la méthode de Monte Carlo FIN DE LA JOURNÉE À 18H00

Gérer les risques et les opportunités dans les projets

INFORMATIONS PRATIQUES

COORDINATION

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PROGRAMME DÉTAILLÉ ET HORAIRES

09h00 - h

Qu’est-ce que le risque dans un projet ou un programme ?

09h30 - h

Les méthodes d’identification des risques

10h00 - h

Qualifier, quantifier et hiérarchiser les risques :

14h00 - h

17h00 - h

09h00 - h

Etude de cas : application de l’analyse des risques sur un projet

10h30 - h

14h00 - h

Comment intégrer le risque dans le pilotage du projet au quotidien ?

16h00 - h

17h00 - h

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